ANA SAYFA
     HİZMETLER  
     ÇÖZÜMLER  
     DESTEK  
   eDEVLET
     YAZILIM ÜRÜNLER  
     DOWNLOAD  
     REFERANSLAR  
     İLETİŞİM
     İNSAN KAYNAKLARI  
 

 

 
   
 

SALDEMSOFT YAZILIM Hızla Gelişmekte KendiniYenilemektedir. Çünkü SALDEMSOFT’un vizyonu;Dünyanın’nın yazılım ve hizmet sağlayan lider firması olmak ve dünyanın ilk 50 yazılım şirketi arasında yer almaktır. POWERFUL ERP VE POWERFUL MRP bunun en iyi göstergesidir Operasyonel Sistemler İstemci / Sunucu, Çok Katmanlı Web Tabanlı Yazılım Mimarileri Microsoft.NET ve J2EE Teknolojileri Yüksek Hacimli Veri Tabanlarının Yönetimi Oracle Veri Tabanları ve Uygulama Geliştirme Araçları Mobil Uygulamalar, Kablosuz Ağ Teknolojileri, Bluetooth Kullanılan Araçlar Borland JBuilder Oracle JDeveloper Delphi Rational Rose Oracle Forms Appforge Mobile VB Code Warrior Microsoft Visual Studio.NET
 
   
    www.visdata.com.tr  
    www.saldemsoft.com  
    www.cizginet.com  
    www.muzikyukle.com  
   
     
 
İnsan Kaynakları Yönetimi

 
SALDEMSOFT insana yatırım yapmayı temel ilkelerinden biri olarak benimsemiştir. SALDEMSOFT’un başarısının arkasında kaliteli ve eğitimli insan gücü yatar. Şirket, kaliteli ürün ve hizmetin, nitelikli ve mutlu çalışanlar tarafından üretilebileceğine inanır, çalışanlarının gelişimine ve eğitimine önem verir.

İnsana ve bilgiye önem vermek, ayrımcılık yapmamak, performansa dayalı gelişim, yetki ve sorumluluk paylaşımı, objektif değerlendirme İnsan Kaynakları politikasının temel ilkeleridir. İşe alımlarda fırsat eşitliği ilkesi gözetilir, değerlendirmeler bilgi ve deneyime göre yapılır. Başarı şirket amaçlarına uygun üretimle değerlendirilir. Bu yaklaşım işten ayrılma oranının sektör ortalamalarına göre düşük olmasını, dolayısı ile beyin gücünün temel olduğu yazılım sektöründe kuruluşun uzun vadede rekabet gücünün artmasını sağlamaktadır.

Bütün çalışanlar iş sonuçları ve yetkinliklerin ölçülmesi, izlenmesi ve geliştirilmesine dayanan, şirket içi bütün grupların birbirini değerlendirmesine imkan veren, bir performans değerlendirme sistemi ile değerlendirilmektedir. Üretilen iş sonuçlarının şirketin temel hedefleri ile ilişkisi izlenerek, yapılan işlerin sağladığı katma değer ölçülmekte ve böylece verimlilik arttırılmaktadır. Performans Değerlendirme sistemi şirketin genel ölçüm sisteminin bir parçasıdır. Değerlendirme sonuçlarına göre çalışanların elde edeceği ödüller de belirlidir.

Çalışanların teknik, davranışsal ve yönetsel yetkinlikleri ölçülmekte, izlenmekte ve geliştirilmektedir. Gelişim için profesyonel eğitimler alındığı gibi, farklı projeler ve departmanlarda görev alma gibi yöntemler de uygulanmaktadır.

Eğitimler bütün çalışanların hem mesleki, hem de kişisel gelişimleri için düzenlenmekte, organizasyon piyasa şartları ve teknolojideki gelişmeler eğitim planlarına hemen yansıtılmaktadır. Özellikle teknolojik olarak sürekli gelişen bir sektörde faaliyet gösterilmesi nedeniyle teknik eğitimler çok önemlidir.

SALDEMSOFT, çalışanlarının yaratıcı olmalarını teşvik etmekte ve yararlı fikirleri, geliştirilen yeni metotları ödüllendirmektedir. Yeni teknolojiler izlenmekte, altyapı, çalışanların kaynaklara hızlı ulaşımı, yönetime etkin katılımı ve müşterilerle hızlı iletişim amaçlarına yönelik olarak, sürekli olarak geliştirilmektedir.


  • Ar-Ge departmanı dikkat çekmektedir. SALDEMSOFT, kurulduğu günden bu yana kaynaklarının önemli bir kısmını Ar-Ge’nin yapılandırılmasına aktarmaktadır. Bugün boyutlarına göre, Türkiye’nin en büyük Ar-Ge kadrosuna sahip olma özelliğini taşıyan SALDEMSOFT’nun büyümesindeki en önemli motor güçlerinden birini yine güçlü Ar-Ge yapısı oluşturmaktadır. Ar-Ge bünyesinde çalışan yazılım elemanlarının, alanlarının gerektirdiği özgür bir ortam içinde faaliyet göstermeleri ve kendi kendine yönetim felsefesinin geçerliliği SALDEMSOFT için öncelik taşımaktadır. Bu öncelik, Ar-Ge kadrosunu oluşturan çalışanların kuruma olan bağlılıklarının da temelini oluşturmaktadır.

  • SALDEMSOFT’un yönetim felsefesi bütün çalışanların aynı vizyon ve misyona sahip olması, ortak hedeflerin paylaşımı ve kişilere yetki ve sorumluluklarının verilmesine dayanır. Şirket süreçler ve verilerle yönetilmekte, bütün çalışanların kendi kendini yönetimi esas alınmaktadır. Süreç yönetimi için önemli olan matris organizasyon yapısı uygulanmakta, çalışanlar farklı süreçlerde farklı roller oynayabilecek şekilde geliştirilmektedirler. Çalışanların özellikle teknik yetkinliklerinin geliştirilmesi amacıyla Yetkinlik Havuzları oluşturulmakta ve çalışanlar oynadıkları rollerle bağlantılı Yetkinlik Havuzlarına katılmakta, böylece şirket içi bilgi akışı ve eğitimler hızlandırılmaktadır.

    Çalışanların süreçlerde etkin rol oynaması ve esnek yapı, şirket kararlarının hızla alınmasını ve böylece gelişim ve verimlilik elde edilmesini sağlamaktadır

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

           

     

     

     
    SALDEMSOFT YAZILIM ve BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ
     Adres: Teknoloji Araştırma ve Geliştirme Merkezi - ANKARA
    Tel 0.312.425 01 16 - Faks 0.312.425 01 17  e-mail:
    zekeriyya.demir@saldemsoft.net        Copyright © Saldemsoft, 2003. All Rights Reserved Her hakkı saklıdır | Design by |Elvan DEMİR